Стр. 17 - Директор по безопасности

Упрощенная HTML-версия

WWW.S-DIRECTOR.RU
15
Февраль 2014
ДИРЕКТОР ПО БЕЗОПАСНОСТИ
ных процедур, и методов интерпрета-
ции полученных результатов;
выбор новых путей (решаемых для
этого задач) создания условий, обеспе-
чивающих безопасное функциониро-
вание объекта защиты, их сочетание и
последовательность;
обновление перечня основных меро-
приятий, проведение которых обеспе-
чит решение ранее определенных задач
в сфере экономической безопасности;
изменение порядка реализации пред-
ложенных мер безопасности, промежу-
точного и итогового контроля;
отдание предпочтений новым ме-
тодам диагностики вновь созданных
условий и степени их соответствия
предъявленным требованиям.
Мероприятия, направленные на
совершенствование модернизируемой
системы безопасности, обозначенные
выше (этапы 1–7), целесообразно вклю-
чить в основной перечень должностных
обязанностейсотрудников защищаемого
объекта, ответственных за управление и
обеспечение высокой эффективности
его деятельности в части, их касающейся,
а также дать экономическую оценку за-
планированным мероприятиям.
окончательный выбор условий их про-
ведения, установка отношений с внеш-
ними исполнителями, постановка задач
собственному персоналу. Далее следует
выполнение запланированных меро-
приятий, получение и оценка промежу-
точных и конечных результатов.
Шестой этап цикла совершенство-
вания системы безопасности посвящен
оценке вновь созданных условий функ-
ционирования защищаемого объекта,
призванных обеспечить заданный уро-
вень его безопасности (согласно расчет-
ным значениям ПБФ). Реализация дан-
ного этапа осуществляется аналогично
второму этапу, рассмотренному выше.
В то же время существенным отличием
от него является то, что оценка достиг-
нутого состояния проводится не в ком-
плексе по всем показателям, а только по
группе основных показателей, подвер-
гнутых корректировке с помощью ра-
нее (определенных на четвертом этапе)
запланированных мер защиты.
Седьмой этап посвящен принятию
решения о необходимости и основных
направлениях корректировки дальней-
ших действий по обеспечению эконо-
мической безопасности защищаемого
объекта, которые должны найти от-
ражение в последующем цикле кор-
ректировки существующей системы
безопасности. Данное обстоятельство
вызвано прежде всего изменением со-
стояния внутренней и внешней среды
объекта защиты, перечня, структуры
и величины воздействующих на него
угроз, а также степени восприятия объ-
ектом негативных воздействий на него
(степени изменения свойств объекта),
другими словами, его уязвимости.
Модернизация ранее созданной
системы безопасности может быть
проведена по следующим основным
направлениям:
пересмотр перечня основных ПБФ,
перерасчет их значений;
совершенствование методов диагно-
стики и оценки условий текущего функ-
ционирования объекта защиты, обеспе-
чивающих реализацию объектом своей
миссии, а также перечня исполнителей,
привлекаемых для осуществления дан-
Суммарные затраты Z на создание,
модернизацию и эксплуатацию систе-
мы защиты неравномерны в различных
циклах модернизации в течение пери-
ода эксплуатации системы т. к могут
быть определены по формуле 1:
Z= S1+S2+S3+…+Sn,
где Z – затраты на создание, модерниза-
цию и эксплуатацию системы защиты;
S1 – начальные ресурсные вложения в си-
стему безопасности в период ее создания;
S2; S3; Sn – дальнейшие поэтапные ре-
сурсные вложения в систему безопас-
ности в последующие периоды ее функ-
ционирования (pис. 2).
По другому:
Z= ?Si,
где Z – затраты на создание, модерниза-
цию и эксплуатацию системы защиты;
S – ресурсные вложения в систему безопас-
ностивпериод ее созданияиэксплуатации;
n – номер ресурсного вложения в систе-
му безопасности;
i – вид конкретного ресурсного вложе-
ния в систему безопасности.
Более подробно структуру и перио-
дичность ресурсных вложений в систе-
57643@rambler.ru
Власенко Михаил Николаевич,
специалист в области безопасности бизнеса с более чем 20-летним
стажем работы. Ранее находился на государственной службе.
Стоял у истоков охранного бизнеса, руководил охранно-сыскным
предприятием, службами безопасности инвестиционной компании,
крупной торговой сети и Управляющей компании
машиностроительного холдинга.
В настоящее время доцент кафедры «Анализ рисков и экономической
безопасности» Финансового университета при Правительстве
Российской Федерации, действующий эксперт Международной
контртеррористической тренинговой ассоциации, независимый
консультант по экономической безопасности, кандидат
экономических наук.
Разработчик множества эффективных методик защиты экономических
интересов объектов, функционирующих в условиях рынка, автор ряда
учебных курсов по безопасности бизнеса, написал более 50 работ
по профильной тематике.
Перед началом мероприятий,
направленных на повышение уровня
защиты, проводится стоимостная
оценка предложенных мер,
определение интервала времени
на их реализацию, выбираются
исполнители отдельных процедур
n
i=1